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為提升公司紀檢監(jiān)察與組織人事、內部督查、財務審計、風險控制等工作的協同性與有效性，促進各類監(jiān)督力量整合、工作融合，切實提升監(jiān)督質效，確保權力在陽光下運行，12月12日，晟天新能源召開紀委（擴大）會議，專題研究并安排部署公司內部監(jiān)督管理體系建設工作。公司紀委全體委員，各黨支部書記，有關部門負責人，本部及下屬公司專（兼）職紀檢干部參加會議。

會議學習了習近平總書記關于堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系的重要論述，集中觀看了警示教育片《全面監(jiān)督》，公司工程技術部、法務風控部、財務管理部、黨委組織部等部門負責人立足部門職能就加強公司內部監(jiān)督管理體系進行交流發(fā)言，實事求是地反饋了在實際工作中遇到的監(jiān)督難題，提出了諸多具有可操作性的建議與措施，為推動公司內部監(jiān)督管理體系完善、構建大監(jiān)督工作格局提供了多元視角與有力支撐。

公司黨委委員、紀委書記盧繼萱在會議上講話，他強調指出，一是要提高思想認識，旗幟鮮明講政治，深刻認識開展監(jiān)督工作是保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展、維護國有資產安全的重要舉措。要增強大局觀念和全局意識，將監(jiān)督工作與企業(yè)發(fā)展緊密結合，堅決摒棄重業(yè)務輕監(jiān)督的錯誤觀念。二是要加強組織領導，形成監(jiān)督合力，公司紀委切實履行牽頭抓總職責，整合督查、審計、風控等監(jiān)督資源，成立專項監(jiān)督檢查小組，完善監(jiān)督信息傳遞與反饋流程，促進部門間溝通協作與信息共享，避免重復監(jiān)督、多頭監(jiān)督，形成監(jiān)督工作“一盤棋”格局。三是要聚焦重點領域，實施靶向監(jiān)督，緊緊圍繞公司主營業(yè)務，對項目開發(fā)、工程建設、投資并購、招標采購、資金使用等易滋生腐敗的領域加大監(jiān)督力度，及時發(fā)現和防范各類風險隱患，確保公司重大決策部署合規(guī)、高效落地落實。四是要持續(xù)建章立制，推動常態(tài)長效，對現有規(guī)章制度、工作流程進行全面梳理與評估，結合公司業(yè)務發(fā)展與管理創(chuàng)新需求查缺補漏，修訂完善公司內控管理制度，確保各項工作有章可循、有據可依，以制度的剛性約束規(guī)范權力運行。五是要強化警示教育，加強監(jiān)督提醒，深入調查研究，及時把握員工思想動態(tài)，經常性開展提醒談話，堅持嚴管與厚愛相結合，切實履行監(jiān)督提醒職責。組織開展形式多樣、內容豐富的廉潔教育、警示教育活動，讓干部職工做到因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因覺悟而“不想”，從思想源頭上消除貪腐之念。